2月23日，宣化熱電公司召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆八次全會(huì)、集團(tuán)三屆五次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議、全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議，就如何落實(shí)會(huì)議精神和2023年公司發(fā)展思路進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強(qiáng)指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的開(kāi)局之年，也是公司建廠15周年，全體干部員工要強(qiáng)化系統(tǒng)思維和全局意識(shí)，以戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，全力推進(jìn)管理提升落地落實(shí)。一是黨建提升，發(fā)揮引領(lǐng)作用，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；二是安全提升，樹(shù)牢底線思維，強(qiáng)化安全督導(dǎo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、持續(xù)安全；三是對(duì)標(biāo)提升，在電量、電價(jià)、燃料等方面進(jìn)行縱向和橫向比較，找差距、明對(duì)策、補(bǔ)短板、破壁壘、促發(fā)展；四是人才提升，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加快年輕干部的培養(yǎng)，形成優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)；五是創(chuàng)新提升，借助高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及“創(chuàng)新工作室”，加大科技投入，加快科技研發(fā)成果落地；六是財(cái)務(wù)提升，實(shí)施全面預(yù)算管理，發(fā)揮日利潤(rùn)管理的引領(lǐng)作用，用好稅收政策，降低公司負(fù)債率；七是民生供熱提升，依托智慧管控平臺(tái)，提升精細(xì)化管理水平，全力打造“管家服務(wù)”供熱品牌。

此次專題會(huì)議進(jìn)一步凝聚了共識(shí)，提振了信心，明確了方向，公司將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議提出的2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)宣電力量，為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化河北場(chǎng)景建投篇章努力奮斗。

（宣化熱電 劉璐 供稿）